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索 引 号 01425812-5/2018-00027 分 类 其他 /
发布机构 连云区连岛街道办事处 发文日期 2018-07-19
标 题 关于印发《连岛街道机关绩效考核暂行办法》的通知
文 号 连街工委发〔2018〕27号 主 题 词
内容概述 连岛街道机关绩效考核暂行办法
时 效 有效

关于印发《连岛街道机关绩效考核暂行办法》的通知


 

连街工委发〔2018〕27

 

 

关于印发《连岛街道机关绩效考核暂行办法》的通知

 

机关各部门:

现将《连岛街道机关绩效考核暂行办法》印发给你们,请认真学习,遵照执行。

 

 

 

 

                   连岛街道党工委   连岛街道办事处

                           2018年7月19日

 

 

连岛街道机关绩效考核暂行办法

 

为全面提升街道各部门工作效能,充分调动全体工作人员工作积极性和主动性,在全街形成创先争优的良好氛围,确保街道各项工作目标优质高效完成,根据有关法律法规,结合街道实际,制定本办法。

一、考核对象和范围

街道机关各部门及机关在职干部、工作人员。

二、 考核领导

由街道成立机关绩效考核工作领导机构组织实施绩效考核工作。

三、考核原则及总体方法

(一)考核原则

1.注重实绩、突出争创。坚持以实绩为导向,以考核牵引发展,把争先创优和解决问题贯穿全程,力争考出动力、考出成绩、考出先进、考出人才。

2.奖勤罚懒、奖优罚劣。坚持以目标为引导,以作风建设为抓手,以经济、政治待遇双轨并行,努力调动工作积极性、创造性、能动性。

3.客观公正、民主公开。坚持以人为本,全程公平、规范、法治、人性,努力把考核工作作为推动工作发展、提高工作作风、融洽干群关系的民生实惠工程。

(二)总体方法

采取月度考核与年度考核相结合,核算求平均数等方法组织实施。

四、考核内容、分值设定及考核成绩评定

(一)部门考核内容

部门考核内容主要为6个方面,分别为:

1.争先进位保优目标完成情况(60分)。各部门按照目标责任状要求,完成街道下达的争先进位目标,根据完成情况,进行综合评分。

2.区级重点任务落实完成情况(100分)。具体考核内容见各部门与街道所签目标责任状。

3.街道下达任务完成情况(100分)。具体考核内容见各部门与街道所签目标责任状。

4.领导班子评定情况(70分)。评定具体内容见领导班子对各部综合评定表。

5.民主评议情况(70分)。由机关、村(社区)相关人员对机关部门(条线)进行评议,具体评议内容见评议表。

6.部门加分项。具体加分项目见考核细则。

部门工作人员在党风廉政建设中存在违法违纪行为经查证属实或受到党纪政纪处分的,在信访维稳、环保督察、安全生产等工作中因工作失误造成恶劣影响的,或上级有要求明确为一票否决内容的,该部门及其负责人不得评为优秀。

(二)个人考核内容

个人考核内容主要由4个方面构成,分别为:

1.直接领导评价(100分)。直接领导评价由直接领导依据其日常工作情况评价,并形成分值。直接领导评价应逐级实施。其中,街道党、政主要领导由区委区政府评价。其他科级领导由街道主要领导形成评价。直接领导评价实行月度评价制,由直接领导填写工作人员评价表,年底汇总,取平均分。

2.日常管理(100分)。个人日常管理内容为街道日常管理制度所规定内容,个人日常管理考核由街道日常管理部门实施,实行月度年度相结合的考核制度。

3.民主评议情况(100分)。由机关、村(社区)相关人员对机关工作人员进行评议,具体评议内容见评议表。

4.个人加分项。个人加分成绩可以作为部门加分成绩同时核算。具体加分项目见个人考核细则。

(三)考核成绩评定

各部门综合成绩由部门五项考核得分及加分项(含部门个人加分成绩)构成;

个人年度考核成绩主要由直接领导评价得分、日常管理得分、民主评议得分及个人加分项构成。

五、奖金基数及部门奖项设定

(一)奖金基数

街道年度奖金基数,由街道每年研究确定。

(二)部门奖项及奖金设置参照标准

1.奖项设置

部门奖项根据考核综合排名情况,分别设置一、二、三等奖。

2.奖项奖金设置参照标准

一等奖:在基数基础上上浮30%。即,一等奖奖金参照标准=基数×(1+30%)。

二等奖:在基数基础上基数上浮20%。即,二等奖奖金参照标准=基数×(1+20%)。

三等奖:在基数基础上基数上浮10%。即,三等奖奖金参照标准=基数×(1+10%)。

六、绩效奖金发放方法

(一)获奖部门人员奖金发放方法

获奖部门个人奖金依据部门奖项奖金参照标准、级别系数、工作难度系数和个人日常管理系数四个要素构成。其中,个人日常管理系数最高为100%。

1.个人日常管理系数={个人年度考核成绩(直接领导评价年度平均分+日常管理年度平均分)+年度民主评议分数}÷3÷100×100%。

2.级别系数:根据在街道担任的职务不同,由会议研究设置相应的级别浮动系数。兼管多部门的部门负责人,按就高不就低原则执行。

3.工作难度系数由工作数量和工作难度构成。由会议研究决定,具体参照连岛街道工作人员工作难度系数参考表(见附件)。

4.个人奖金=部门奖项奖金参照标准×(1+级别浮动系数)×工作难度系数×个人日常管理系数。

(二)科级干部奖金发放方法

科级干部奖金依据街道在区考核中获奖奖项、级别系数和个人日常管理系数三个要素构成。其中,个人日常管理系数最高为100%。

科级干部奖金=区级奖项奖金基数×级别系数×个人日常管理系数。

(三)未获奖部门个人绩效奖金发放方法

年度绩效奖金=街道年度奖金基数×个人日常管理系数。

 

附件:1.连岛街道工作人员工作难度系数参考表

2.连岛街道直接领导对下属月评价表

3.连岛街道部门考核细则(共性部分)

4.连岛街道日常管理考核细则(个人)